Dicas para quem é gerente ou pretende sê-lo.
Alguns aspectos importantes a serem focados em relação aos seus funcionários:
- Reconhecer e valorizar suas realizações.
- Confiar e delegar responsabilidades adequadamente.
- Definir metas com clareza.
- Desenvolver estilo de gerência flexível.
- Envolver as pessoas nas definições dos processos produtivos.
- Saber dar e receber feedback.
- Ser receptivo a sugestões.
- Conhecer o potencial e as limitações de cada um.
- Ser tolerante e paciente com as limitações das pessoas.
- Procurar desenvolver continuamente a equipe.
- Estabelecer um relacionamento franco e aberto.
- Usar uma linguagem adaptada ao nível das pessoas e das ocasiões.
- Preocupar-se sinceramente com as pessoas.
Eleja uma dessas práticas e as coloque em ação. Com certeza seus funcionários ficarão mais motivados e mais comprometidos.
CARO ANTENOR,
ResponderExcluirJÁ SOU BLOGUISTA DE CARTEIRNHA DA SUA PAGE NET.
ACHEI INTERESSANTE TODAS AS DICAS QUE VC SUGERE AOS FUTUROS GERENTES E GOSTARIA DE ACRESCENTAR
QUE A VALORIZAÇÃO FINANCEIRA TAMBÉM É MUITO IMPORTANTE. DIGAMOS A VALORIZAÇÃO DA APLICAÇÃO DO SEU CAPITAL NA SUA MÃO OBRA E MAIOR PATRIMÔNIO DA SUA EMPRESA. VC NÃO CONCORDA??
GOSTARIA DE SABER MAIS SOBRE O PROJETO "POR UMA SANTARÉM PAID'ÉGUA" DO QUE SE TRATA, COMO POSSO PARTICIPAR E AJUDAR ??? - GOSTARIA MUITO DE PODER CONTRIBUIR.
O DR. JJOSÉ RONALDO ME FALOU E ACHEI INTERESSANTE.
SDS
CHAGUINHA