Aprendendo com os Gansos

Extraia ao máximo o potencial dos funcionários

Na Índia, um carregador de água levava dois potes grandes pendurados em cada ponta de uma vara, a qual ele carregava por trás do pescoço.

Um dos potes tinha uma rachadura, enquanto o outro era perfeito e sempre chegava cheio de água no fim de longa jornada entre o poço e a casa do chefe do carregador.

Assim foi por dois anos, diariamente, o carregador entregando um pote e meio de água na casa do seu chefe.

Claro, o pote perfeito estava orgulhoso de suas realizações. Porém, o pote rachado estava envergonhado de sua imperfeição e sentindo-se miserável por apenas ser capaz de realizar metade do que lhe era designado fazer.

Após perceber que, por dois anos, nada mais fora que uma falha amarga, o pote falou para o homem, um dia, à beira do poço:

- Estou envergonhado e quero lhe pedir desculpas.

- Porque? perguntou o homem - De que você está envergonhado?

- Nesses dois anos só fui capaz de entregar metade da minha carga, porque essa rachadura no meu lado faz com que boa parte da água vaze pelo caminho da casa do seu senhor. Por causa do meu defeito, mesmo tendo todo esse trabalho, você não ganha o salário completo pelos seus esforços - disse o pote.

O homem ficou triste pela situação do velho pote e, com compaixão, falou:

- Quanto retormarmos o percurso para casa do meu senhor, quero que você repare nas flores ao longo do caminho.

De fato a medida que subiam a montanha, o velho pote rachado notou flores selvagens na beira da estrada, e isso lhe deu um grande ânimo.

No fim do percurso, porém, o pote ainda se sentia mal por ter vazado e de novo se desculpou com o homem por sua falha.

O homem disse ao pote:

- Você notou como havia flores no seu lado do caminho? Noto que, dia a dia, enquanto voltávamos do poço era você quem as regava? Por dois anos pude colher flores para ornamentar a mesa do meu senhor. Se você não fosse do jeito que é, ele não poderia ter tanta beleza para dar graça a sua casa.

Esta história nos mostra que cada um de nós tem seus próprios e únicos defeitos. Se o reconhecermos, podemos usá-los ao nosso favor. Procure aproveitar todo o potencial de seus funcionários... Até mesmo daqueles que pareçam limitados.